Főoldal

Beszállítói audit alatt azt az auditot értjük, amikor a megrendelő felülvizsgálja a saját (vagy leendő) beszállítója működését, folyamatait azért, hogy megállapítsa, azok alkalmasak-e az ő megrendelői igényeinek a kielégítésére.

Ezen az oldalon valódi információkat fog találni a megfelelő beszállítókról. Termékkatalógusokat, szolgáltatás bemutatásokat, szakmai cikkeket, amelyek segítségével megfelelően tud dönteni a beszerzésben.

Az információbiztonság kérdése – az informatika rohamos előretörésével – minden vállalatnál egyre  égetőbb kérdéssé válik. Mindenki tud róla, viszont senki sem veszi addig komolyan, amíg először  „meg nem égette magát” vele. Elvárások felhasználói oldalról:
- A hatékony munkavégzéshez elvárás, hogy a szükséges információk a kellő időben és sértetlenül  álljanak a rendelkezésre.
- Minden szervezetnél – akár tudomásul vesszük, akár nem, – van "információ-szivárgás".

A munkaerő-kölcsönzés, közvetítés, végső soron emberek és helyzetek jó megítélése.
Adott egy céges ember aki munkavállalót keres, adott egy munkavállaló aki céget/munkahelyet keres és adott egy tanácsadó, aki ha a mindkét féltől kapott információkat helyesen értelmezi, ismeri a céget és a helyi szokásokat, tudja milyen a „ nálunk így mennek a dolgok” a cégnél, akkor már küszöbön a siker.
A folyamat ilyen egyszerűen modellezhető, ennél azonban sokkal összetettebb.

2010. évi CLXVIII. törvény egyes agrártárgyú törvények módosításáról*

* A törvényt az Országgyűlés a 2010. december 20-i ülésnapján fogadta el.

1. § A mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek vonatkozásában a beszállítókkal szemben alkalmazott tisztességtelen forgalmazói magatartás tilalmáról szóló 2009. évi XCV. törvény (a továbbiakban: Tfmtv.) 2. §-a (2) bekezdésének a) pontja helyébe a következő rendelkezés lép:

Habár kilábalásról még nem beszélhetünk, a pesszimizmus egyre kevésbé jellemzi a cégeket: javuló várakozások, kevésbé súlyos gazdasági terhek formálják a vállalkozások jövőképét. Kutatássorozatában a BellResearch a mikrocégek és a kkv-k financiális helyzetét és igényeit vizsgálta.

Hiszen én vagyok a vevő, mindenki az én kegyeimet lesi. Igaz?

Mit teszel, ha új nyersanyag-beszállítót kell keresned? Vagy ha hirtelen megkapod azt a nagy, hosszú távú megrendelést, amely kihúzza cégedet a mélypontról, de az alkatrészek legyártásához alvállalkozókat kell bevonnod?

Mondhatnék ezer más példát is! Lényeg, hogy új hosszú távú beszállítóra van szükséged olyan termék (vagy szolgáltatás) beszállítására, amelytől céged nagy üzleti lehetősége és jövője függ.

Az elmúlt 20 évet tekintve mindez oda vezetett, hogy az 1990-es évek fejlett gazdaságaiban egy stratégiai beszerzőnek a sikerhez elegendő volt megfelelő szakmai ismeretekkel, jó kommunikációs, szervező- és tárgyalókészséggel, valamint alapos piacismerettel rendelkeznie. Mára mindez kiegészült a stratégiai gondolkodás, a folyamatszemlélet, az innovációs készség, a változásmenedzsment, az elektronikus rendszerek ismeretének a szükségességével, és végül, de nem utolsósorban a magas szintű etikai normák alkalmazásának igényével.

(köz)beszerzés – a jogszabályon túl...

A közpénzek ésszerű és átlátható felhasználása, a széleskörű, nyilvános ellenőrizhetőség megteremtése, a közbeszerzési versenyek tisztaságának biztosítása - a hatályos, jelenleg 407§-ból álló közbeszerzési törvény ezeknek a céloknak az érdekében született. Legalábbis így kezdődik a normaszöveg...

Tisztelt Cégvezetők!

A közösségi közlekedés átalakításának részeként hozzáláttunk a nemzeti vasúttársaság hatékony működését akadályozó problémák feltárásához, a MÁV beszerzési politikájának és gyakorlatának új alapokra helyezéséhez. Érintettségük és tapasztalataik alapján arra kérem Önöket, hogy vegyenek részt ebben a munkában.